home | login | register | DMCA | contacts | help | donate |      

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


my bookshelf | genres | recommend | rating of books | rating of authors | reviews | new | форум | collections | читалки | авторам | add

Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами

Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Title: Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Author:
Translation:Гороховский Юрий
Оценка: 5.0 of 5, readers votes - 1
Annotation:«Как пасти котов» – это книга о лидерстве и руководстве, о том, как первое совмещать со вторым. Это, если хотите, словарь трудных случаев управления IT-проектами. Программист подобен кошке, которая гуляет сама по себе. Так уж исторически сложилось. Именно поэтому так непросто быть руководителем команды разработчиков. Даже если вы еще месяц назад были блестящим и дисциплинированным программистом и вдруг оказались в роли менеджера, вряд ли вы знаете, с чего надо начать, какой выбрать стиль руководства, как нанимать и увольнять сотрудников, проводить совещания, добиваться своевременного выполнения задач. В таком случае без этой книги вам не обойтись. А может быть, вы – опытный менеджер, желающий пересмотреть свои принципы лидерства? Тогда, опять же, эта книга для вас. Вне зависимости от возраста, пола и социального статуса, она поможет вам укрепить свои позиции в роли лидера программистов. Материал изложен довольно компактно и легко укладывается в голове. Стоя в книжном магазине и раздумывая, что же купить, задайте себе один простой вопрос: «Нужно ли мне совершенствовать свои лидерские навыки?» Полагаю, вы ответите: «Да», – а значит, моя книга окажется для вас небесполезной.
Сборники: Программирование
Table of Contents:

hide Table of Contents

  1. Дж. Ханк Рейнвотер Как пасти котов Наставление для программистов, руководящих другими программистами
  2. Предисловие
  3. Об авторе
  4. О научном редакторе
  5. Об иллюстраторе
  6. Благодарности
  7. От издательства
  8. Введение
  9. Структура книги
  10. Кому и зачем стоит прочесть эту книгу
  11. Стиль и позиция
  12. Глава 1 Как привыкнуть к роли руководителя
  13. Правда ли, что настоящие руководители ходят в черном?
  14. Насколько важно быть крутым?
  15. НАСКОЛЬКО ВЫ КРУТОЙ?
  16. Мало быть крутым – смотри в оба!
  17. Как руководить чокнутыми, чудаковатыми, странными и обычными программистами
  18. Какие бывают породы программистов
  19. Распространенные породы
  20. Редкие породы
  21. Дворняги
  22. Умение обращаться с представителями разных пород
  23. Кошачьи разборки
  24. Соревнование по шипению и царапанию
  25. Слава, почет и деньги
  26. Мотивирование деньгами
  27. Уровень мышления [14]
  28. Как вы адаптируетесь
  29. Что дальше
  30. Глава 2 Как руководить собой
  31. Взгляд в зеркало
  32. Рай, ад, чистилище и ваше место во вселенной
  33. Ваша работа в корне меняется
  34. Вам нужно заново учиться оценивать свои успехи, увлечения, амбиции
  35. Естественный отбор и время
  36. Избегайте ненужных, неэффективных совещаний
  37. Не планируйте слишком мало или слишком много
  38. Бессмысленно ожидать чего-либо при отсутствии контроля
  39. Проектируйте архитектуру, прежде чем выбирать технологию
  40. Баланс между чистотой и практичностью
  41. Не выполняйте задания, а распределяйте их
  42. Документируйте то, что вы делаете или планируете делать
  43. Оценка вашей производительности
  44. Контролируйте свои слабости
  45. Ответы
  46. Кошачьи разборки
  47. Похоронный марш
  48. Что дальше
  49. Глава 3 Как вести стаю за собой
  50. Как справиться с административными функциями
  51. Таблица 3.1. Концепция объектно-ориентированного проектирования.
  52. Таблица 3.2. Административный фильтр
  53. ФОКУСИРОВКА
  54. Как не отвлекаться на раздражители
  55. Когда проект разрастается
  56. Таблица 3.3. Нереалистичный план проекта
  57. Таблица 3.4. Реалистичный план проекта
  58. Как объединить усилия тех, кто гуляет сам по себе
  59. Опасность!
  60. Как сформировать команду и как ее поддерживать
  61. Как нанимать сотрудников
  62. Кошачьи разборки
  63. Блюз одинокого ферзя
  64. Как увольнять сотрудников
  65. Денежное поощрение и продвижение сотрудников по службе
  66. Как готовить преемника
  67. Ну хватит уже!
  68. Что дальше
  69. Глава 4 Как организовать успех
  70. Как превратить информацию в знания и действия
  71. Бумажная волокита
  72. Безбумажная волокита
  73. Электронный администратор
  74. Задача как объект – основной организующий принцип электронного администратора
  75. Рис. 4.1. Задание
  76. Рис. 4.2. Реализация задачи
  77. Отображение и систематизация заданий
  78. Рис. 4.3. Экран рабочего дня
  79. Как выработать собственные навыки администрирования
  80. Как организовать контроль
  81. Информационный поток
  82. Назначение заданий
  83. Архитектура
  84. Рабочие часы
  85. Ожидания
  86. Взаимоотношения
  87. Как повысить организованность в масштабах всей компании
  88. Таблица 4.2. Мотивы, определившие необходимость выделения вашего отдела в автономное структурное подразделение компании
  89. Руководство продуктами
  90. Определение проекта
  91. Руководство процессами
  92. Тестирование
  93. Руководство инфраструктурой
  94. Организуйте сотрудничество и уединение
  95. Предоставляйте лучший инструментарий
  96. В конце рабочего дня
  97. Что дальше
  98. Глава 5 Как вести совещания
  99. Еженедельные совещания
  100. Проектные совещания
  101. Рис. 5.1. Вариант шаблона для записей на совещаниях
  102. Кошачьи разборки
  103. Чужак
  104. Беседы один на один
  105. Совещания с другими группами
  106. Рис. 5.2. Программист, только что узнавший о повышении
  107. Ретроспективные совещания
  108. Телеконференции
  109. Время между совещаниями
  110. Консенсус и действия в результате совещаний
  111. Что дальше
  112. Глава 6 Философия и методы технического лидера
  113. Как уразуметь свою техническую роль и придерживаться ее
  114. Конструировать или выращивать
  115. Примат архитектуры
  116. Проектные ограничения в архитектурном планировании
  117. Аналитические позиции как средство управления проектными ограничениями
  118. Свежий взгляд на проектирование
  119. Нулевой этап проектирования
  120. Этапы проектирования 1, 2, 3, 2, 1, 4…
  121. Принципы проектирования
  122. Принципы успеха
  123. Кошачьи разборки
  124. Не спи за рулем!
  125. Кодовая полиция
  126. Следите за законностью
  127. Наиболее распространенные нарушения
  128. Нарушение стандартов
  129. Слабая связность и сильная взаимозависимость
  130. Скорый суд и неотвратимость наказания
  131. Философия в действии
  132. Конкретный пример философии в действии – Леонардо да Винчи
  133. Ложка дегтя
  134. Перспективы
  135. Что дальше
  136. Глава 7 Закат лидера
  137. Обличие тьмы
  138. Негативные эталоны в менеджменте
  139. Мелочная опека
  140. Таблица 7.1. Мелочная опека и лидерство
  141. Кошачьи разборки
  142. Самодур
  143. Советы тем, кто увлекается мелочной опекой
  144. Неорганизованные руководители
  145. Гений не на месте
  146. Строители империй тьмы
  147. Заигрывание с дьяволом
  148. Вы достигли своего предела
  149. Вы прыгнули выше головы
  150. Вас бесит критика
  151. Как выжить в период упадка и восстать из пепла
  152. Как избежать заката
  153. Таблица 7.3. Порочные стили руководства
  154. Что дальше
  155. Глава 8 Восход лидера
  156. Фундаментальные принципы лидерства
  157. Рис. 8.1. Основные принципы лидерства
  158. Понимание
  159. Передача знаний
  160. Таблица 8.1. Необходимые элементы эффективной передачи знаний
  161. Делегирование
  162. Проверка
  163. Участие
  164. Надстройка
  165. Наставничество
  166. Вознаграждение
  167. Исправления
  168. Предвидение
  169. Адаптация
  170. Пойдут ли за вами?
  171. Принуждение
  172. Долг
  173. Восхищение
  174. Вознаграждение
  175. Знание
  176. Возрастные аспекты лидерства
  177. Как лидеру сочетать форму и содержание
  178. Энди Гроув – агрессивный параноик
  179. Билл Гейтс – одержимость и расчетливость
  180. Вы – _____ (введите недостающее слово)
  181. Резюме
  182. Лидерство формируется в практической деятельности
  183. Отталкивайтесь от основных принципов лидерства
  184. Что дальше
  185. Глава 9 Как ужиться с начальством
  186. Как понять, чем живет ваша начальница
  187. Честность и принципиальность против подтасовок и лжи
  188. Как помочь начальнице удачно спланировать процесс
  189. Знайте свой потолок
  190. Как ожидать неожиданность
  191. Как преодолеть безынициативность компании
  192. Следите за тенденциями в отрасли
  193. Экспериментируйте с новыми методами и приемами
  194. Учитесь чувствовать время
  195. Не забывайте, что интересы клиента на первом месте
  196. Резюме
  197. Конец уже близко
  198. Глава 10 Слова без песни
  199. Распределенная рабочая сила
  200. Суть проблемы
  201. Решение
  202. Планирование
  203. Взаимодействие
  204. Проверка
  205. Личные контакты
  206. Культурный фактор в менеджменте
  207. Язык и культура
  208. Мотивация чужаков и контроль над ними
  209. Кошачьи разборки
  210. Иностранный легион
  211. Оценка методологий разработки программных средств
  212. Программная инженерия
  213. MSF
  214. Экстремальное программирование
  215. Гибкая разработка
  216. Мастерство – ядро любого успеха
  217. Технологические революции
  218. Экономические несчастья
  219. Одиночество руководителей
  220. Уделяйте время исследовательской работе
  221. Как превратить административные функции в инженерные
  222. Стратегическое планирование как наука
  223. Учитесь ценить человеческие отношения
  224. Финал
  225. Послесловие Снова в плавание…
  226. Руль
  227. Парус
  228. Якорь
  229. Приложение А Как ухаживать за живностью – электронный администратор
  230. Рис. А.1. Родительское окно
  231. Рис. А.2. Представление Project
  232. Рис. А.З. Представление Assigned
  233. Рис. A.4. Представление Source
  234. Приложение Б Как дать скотине в глаз – критический обзор кода электронного администратора
  235. Контекст и происхождение программного продукта
  236. Правила игры
  237. Следовал ли я стандартам?
  238. Как насчет связности и взаимозависимости?
  239. Другие достоинства и недостатки
  240. Как проводится подключение к базе данных?
  241. Какую роль в моей программе исполняют наборы записей?
  242. Есть ли в коде волшебные числа [141] ?
  243. Заключение
  244. Библиография Ресурсы для специалистов по выпасу котов
  245. Разработка программного обеспечения
  246. Классические труды
  247. Выдающиеся работы
  248. Примечательные работы
  249. Полезные работы
  250. Общие работы по менеджменту
  251. Работы по языкам программирования
  252. Разные работы
  253. Примечания


Rate this book  


Read this book now: Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами

Download (877k) in formats: fb2, epub, mobi, txt, html

close [X]

close [X]




Reviews


Enter your name:     Rate this book

Enter your comments or review:


получать комментарии о книге Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами на e-mail

Anti-spam code Anti spam Capcha