на главную | войти | регистрация | DMCA | контакты | справка | donate |      

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


моя полка | жанры | рекомендуем | рейтинг книг | рейтинг авторов | впечатления | новое | форум | сборники | читалки | авторам | добавить

Курс молодого талантливого менеджера

Курс молодого талантливого менеджера
Название: Курс молодого талантливого менеджера
Автор:
Оценка: 3.5 из 5, проголосовало читателей - 2
Серия:_дело/_карьера
Жанр: философия, бизнес
Описание:љТалантливый менеджер успешно и эффективно решает задачи управления. Талантливые действия и решения это талантливые мысли. Ведь все начинается именно с мыслей, которые в дальнейшем претворяются в конкретные поступки, действия и решения.

Итак, чтобы стать талантливым менеджером, нужно владеть талантливым мышлением или видением всех тех многочисленных микрозадач, которые стоят перед ним. Как этого добиться? Нужно просто пройти курс молодого талантливого менеджера!
Издание:
Содержание:

скрыть содержание

  1. Нелли Власова Курс молодого талантливого менеджера 
  2. Введение
  3. Отличие менеджера от лидера
  4. Лень напрягаться? Начни работать умнее
  5. Каждый из нас прав в рамках своей замочной скважины
  6. Для устойчивости системы нужны все точки опоры
  7. Новый мир требует новых стилей управления людьми
  8. Решения должны перемещаться из высших кабинетов туда, где сосредоточена компетентность
  9. Человек не компьютер, но тоже работает по заведенным программам
  10. У каждого сотрудника свой уровень притязаний и возможностей
  11. Способы делегирования как поле оценки талантливости менеджеров
  12. Различия в принципах и подходах к мотивации
  13. Изменение системы контроля
  14. Борьба или сотрудничество? Вот в чем вопрос
  15. Типы лидеров
  16. 1.  Сила авторитета лидера как атрибут его власти
  17. Штурвал указывает множество разных направлений, каждое из которых куда-то ведет
  18. Деспотизм просвещенный нисколько не лучше деспотизма хамского
  19. Деструктивные типы личностей на вершине власти
  20. Новые времена меняют статус и авторитет власти, делая людей не зависимыми от нее
  21. Когда не могут себя поднять, пытаются других подмять
  22. Если чувствуешь себя молотком, все люди вокруг будут напоминать гвозди
  23. Когда планы готовятся в «башне из слоновой кости», тогда музы трудового энтузиазма молчат
  24. Стиль, ориентированный на бюрократию
  25. Стиль, ориентированный на прорыв и достижения
  26. Стиль, ориентированный на поддержку людей и климат в коллективе
  27. Поиски козлов отпущения часто бывают творческими
  28. Люди часто жалуются на отсутствие памяти, а надо бы на отсутствие ответственности
  29. Вспышки вашего гнева не могут устрашать, а уж тем более вызвать преданность вам
  30. Когда у руководителя все пальцы указательные, все жесты у работников становятся оборонительными
  31. Стиль молотка как стиль управления никто не отменял
  32. Как дико хочется быть цивилизованным!
  33. Всегда может появиться «собака», которая способна помешать достичь поставленных целей
  34. Нужны ли людям указатели типа «верной дорогой идете, товарищи»?
  35. Мы живем в двух мирах: мире ощущений и мире интерпретаций
  36. Каждый видит свое, хотя окружающее общее
  37. Власть можно получить по наследству или вместе с должностью, но авторитет зарабатывают
  38. Погонялки для шефа
  39. Правила выхода из заколдованного круга проблем
  40. Когда человек слушает, он не только демонстрирует внимание, но и узнает кое-что новое
  41. Лидер, который видит разницу между понятиями «результат» и «достижение», более эффективен
  42. Выбор направления определяет успех или неуспех деятельности
  43. 2.  Постановка целей и планирование
  44. Цель — как мощный магнит притягивает энергию людей
  45. Закон необходимости планирования
  46. Разработка путей достижения цели
  47. Лучший способ наращивать деньги или человеческий потенциал — это перестать их терять
  48. 3.  Принципы кадровой политики
  49. Сотрудники — это монеты разного достоинства
  50. Политика работы с кадрами — тоже важнейший фактор увеличения прибыли
  51. Руководство и работники едины в своем заблуждении относительно друг друга
  52. Хорошие кадры выращиваются в хорошем «грунте» и при хорошем уходе
  53. 4.  Оргпроектирование и делегирование
  54. Люди похожи на слова или шахматные фигуры. Если их не поставишь на свое место, они теряют свое значение
  55. И отдельные таланты могут создавать мутантов
  56. Недостаточно ставить правильные цели, важно их согласовать
  57. Как и муравьи, люди давно открыли для себя достоинства специализации
  58. В человеке есть несколько систем, которые обеспечивают его жизнедеятельность. в фирменном организме то же самое
  59. И сказочный витязь на перепутье дорог ломал голову, что выбрать?
  60. Технологии в бизнесе очень важны, но дух, душа и эмоции намного важнее
  61. Отсутствие организованности — лучшая из диверсий
  62. Делегирование — это принятие на себя ответственности за конечный результат
  63. Делать одновременно много дел — значит не делать их хорошо
  64. Когда нагружаешь атланта, подумай, как включить его желание нести такую ношу
  65. Памятка по делегированию
  66. Никто сразу не становится мастером
  67. Получаешь не то, что желаешь, а то, что создаешь
  68. Сила лидерства измеряется способностью доводить сотрудника до завершения дел
  69. 5.  Мотивация
  70. Устранение демотиваторов
  71. Забивать гвозди многотонным молотом можно, если заслан развалить фирму
  72. Менеджеры, которые обращаются с людьми как с безголовыми, имеют дело с бунтующим детским садом
  73. Если людям закрывают рот, они умеют кричать молча
  74. По приказу можно выполнять должностные обязанности, но подвиги едва ли
  75. Когда людей мотивируют только «морковкой», они забывают, что они люди
  76. Похвала — демонстрация ожиданий


Ваше впечатление от этой книги  


Полный текст книги (читать онлайн): Курс молодого талантливого менеджера

Скачать эту книгу (211k) в формате: fb2, epub, mobi, txt, html

close [X]

close [X]




Комментарии


Ваше имя:     Ваше впечатление от этой книги

Комментарий:


получать комментарии о книге Курс молодого талантливого менеджера на e-mail

Код авторизации Anti spam Capcha