на главную | войти | регистрация | DMCA | контакты | справка | donate |      

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


моя полка | жанры | рекомендуем | рейтинг книг | рейтинг авторов | впечатления | новое | форум | сборники | читалки | авторам | добавить

Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений

Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений
Название: Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений
Автор: Шмитт Бернд + Вроцос Карен + Роджерс Дэвид
Оценка: 1.0 из 5, проголосовало читателей - 1
Жанр: бизнес
Описание:Попрощайтесь с 'бизнесом как у всех'! Пора переходить на новый способ ведения бизнеса – с использованием элементов шоу, который поможет вам не затеряться в суете рынка, дифференцировать свои товары и бренды, увлечь потребителей – и тем самым создать для них настоящую ценность. Авторы приводят примеры успешного бизнеса в стиле шоу, и рассказывают о современных технологиях, с помощью которых он реализуется. Речь идет о новом поколении маркетинговых средств – гастрольных шоу, проповедовании бренда, мультимедийном театре и пр. – которые безотказно действуют на любого, даже самого искушенного, потребителя.
Книга 'Бизнес в стиле шоу' будет интересна рекламистам, менеджерам и маркетологам, которые стремятся создать уникальную потребительскую ценность и предложить клиентам (как внешним, так и внутренним) качественно новый уровень отношений.
Содержание:

скрыть содержание

  1. Бернд Шмитт, Дэвид Роджерс, Карен Вроцос Бизнес в стиле шоу.
  2. Предисловие
  3. Ждем ваших отзывов!
  4. Благодарности авторов
  5. Введение От простого бизнеса к бизнесу в стиле шоу
  6. Что такое бизнес в стиле шоу
  7. Для чего нужен бизнес в стиле шоу
  8. Как заставить бизнес в стиле шоу работать
  9. Новое открытие мятных пастилок: Altoids
  10. Слухами земля полнится: Apples iMac
  11. Сумочка, ради которой женщины готовы на все! (Bluefuy.com)
  12. Нечто старое, нечто новое: опыт NBC
  13. Об этой книге
  14. Часть I Типы шоу
  15. Глава 1 Реальные шоу
  16. Возможности реальных шоу
  17. Гастрольное шоу SAP
  18. Напитки, бытовая техника, игры: шоу для массового потребителя
  19. Фестивали для автомобилистов
  20. Уличное шоу: "мобильные вестники" Intel
  21. Реальные шоу на трейд-шоу
  22. Заключение
  23. Глава 2 Фантазийные шоу-пространства
  24. Фантазийное пространство как шоу
  25. Интерактивное торговое пространство
  26. Магазин-флагман как бизнес в стиле шоу
  27. Музей бренда: "Мир Coca – Cola"
  28. Достопримечательнасти бренда
  29. Чистое игровое пространство: бесплатное шоу
  30. Заключение
  31. Глава 3 Шоу и нетрадиционные средства рекламы
  32. Бизнес в стиле шоу и индустрия развлечений
  33. Товар или… сюжет?
  34. " Кролики" и новые рекламные средства
  35. Как вдохнуть новую жизнь в избитые рекламные средства
  36. Бизнес в стиле шоу в сети Internet
  37. Заключение
  38. Глава 4 Ажиотаж, проповедники и шоу потребителей
  39. Шоу уличных команд
  40. Набор проповедников
  41. Шоу потребителей
  42. Когда шоу потребителей приносит вред
  43. Заключение
  44. Глава 5 Сочетание шоу разных типов
  45. Шоу Victorias Secret
  46. Акт I: Книга
  47. Акт II: Будуар
  48. Акт III: Шоу моды
  49. Акт IV: Пар фантазии, аромат фантазии
  50. Акт V: Web-сайт
  51. А за кулисами, за бархатным занавесом…
  52. Эпилог. Как сохранить свежесть отношений: фактор общения
  53. Другие примеры интеграции
  54. Заключение
  55. Часть II Как сделать бизнес в стиле шоу успешным
  56. Глава 6 Как согласовать шоу с брендом
  57. Как согласовать шоу с брендом
  58. Примеры постановки шоу в соответствии с брендом
  59. Пример Intel
  60. Пример SAP
  61. Пример Crayola
  62. Пример Vans
  63. Пример Vespa
  64. Пример G-Shock
  65. Пример Sears
  66. Пример Bluefly.com
  67. Пример Shiseido
  68. Пример Basics Furniture
  69. Шаг 1: Определите образ бренда
  70. Шаг 2: Определите стратегию бренда
  71. Шаг 3: Определите целевую аудиторию
  72. Шаг 4: Определите возможные стратегические трудности
  73. Шаг 5: Определите цели и ожидаемые результаты шоу
  74. Шаг 6: Воплотите в жизнь, т.е. поставьте шоу
  75. Шаг 7: Интегрируйте шоу с другими маркетинговыми средствами
  76. Шаг 8: Определите воздействие шоу на бренд и их соответствие
  77. Приготовьтесь развивать свой бренд, стратегию и шоу
  78. Что важнее – бренд или потребитель?
  79. Глава 7 Отношения с клиентами в бизнесе в стиле шоу
  80. Модель ПВПО
  81. Понимание
  82. Отношения с брендом: типы потребителей
  83. Ценные потребители
  84. Трудные потребители
  85. Требовательные потребители
  86. Фокусирование и локализация
  87. Впечатление
  88. Потребительская ценность впечатлений
  89. Шесть типов ценностей, получаемых от впечатлений в бизнесе в стиле шоу
  90. Разные уровни
  91. Диалог
  92. Личное общение
  93. Три модели диалога с потребителем
  94. Отношения
  95. Стать потребителем
  96. Общение: личное не означает навязчивое
  97. Заключение
  98. Глава 8 Как расширить воздействие шоу
  99. Продвижение шоу
  100. Средства массовой информации и связи с общественностью
  101. Синдикация
  102. CRM и последующий маркетинг для бизнеса в стиле шоу
  103. Заключение
  104. Глава 9 Оценка выгод, бюджет и рентабельность инвестиций
  105. Три вопроса для составления бюджета шоу
  106. Постановка целей и определение ожидаемой рентабельности инвестиций
  107. Оценка бюджетных ресурсов и затрат
  108. Дополнительные средства
  109. Оценка успеха бизнеса в стиле шоу
  110. Инструменты оценивания
  111. Не пренебрегайте оцениванием
  112. Заключение
  113. Часть III Внутренняя организация в традициях бизнеса в стиле шоу
  114. Глава 10 Внутренние шоу для служащих и партнеров
  115. Зачем внутренней аудитории нужен бизнес в стиле шоу
  116. Внутренний брендинг и бизнес в стиле шоу
  117. Внутренние реальные шоу: VW Phaeton и Mazda
  118. Внутренние шоу-пространства: Coca-Cola и ServiceMaster
  119. Внутренние Web-шоу: мозаика J.D. Edwards
  120. Интегрированные внутренние шоу: модель Mary Kay
  121. Как согласовать внутреннее шоу с брендом
  122. Изучение аудитории внутренних шоу
  123. Бизнес в стиле шоу и бренд: модель отношений для внутренних шоу
  124. Расширение воздействия внутренних шоу
  125. Оценивание внутренних шоу
  126. Бюджет внутренних шоу
  127. Заключение
  128. Глава 11 Как поставить собственное шоу: три "С" и опера IBM
  129. Состав исполнителей
  130. Сценарий
  131. Выбор жанра
  132. Секс, деньги и власть в сценарии
  133. Centurion: шоу снобов от American Express
  134. Рассмешите своих клиентов
  135. Сцена
  136. Сумятица брендов IBM
  137. Аудитория и цели IBM
  138. Выбор жанра для IBM
  139. Состав исполнителей IBM
  140. Сценарий IBM
  141. Сцена IBM
  142. Заключение
  143. Краткое изложение сюжета Der Turm von Babble, Inc.
  144. Вступление
  145. Акт I. Der Turn wirdgebaut ("Сооружение башни")
  146. Интермеццо
  147. Акт 2. Brtinnkildes Hoffnung ("Надежда Брунгильды")
  148. Интермеццо
  149. Акт 3. Briinnhildes Ver Atorewg ("Неистовство Брунгильды")
  150. Заключение
  151. Стихи к "Ich weiss nicht, wo ich bin, was ich tue" [61]
  152. Глава 12 Образ, миф и этос в лидерстве
  153. Политическое лидерство в стиле шоу
  154. Лидерство в стиле шоу: образ, миф и этос
  155. Заключение
  156. Бизнес в стиле шоу и политика: опыт и уроки
  157. Урок 1: лидерство в стиле шоу – это мировое явление
  158. Урок 2: не заходите в шоу слишком далеко
  159. Урок 3: будьте последовательны в своем шоу
  160. Глава 13 Лидерство в стиле шоу: "Зал славы"
  161. Жрица возможностей: Мэри Кей Эш
  162. Прямодушный любитель гамбургеров: Дэйв Томас
  163. " Плохой парень" на подиуме: Шон "Паффи" Кумбз
  164. Неприметный и таинственный: Уоррен Баффет
  165. Человек действия, человек эпохи Возрождения: Ларри Эллисон
  166. Опасности и риски лидерства в стиле шоу
  167. Вопрос о преемниках
  168. Перемены в культуре
  169. Когда эго становится больше, чем бизнес
  170. От организации к культуре в целом
  171. Часть IV Бизнес в стиле шоу и культура впечатлений
  172. Глава 14 Лас-Вегас
  173. От безвкусного к модному
  174. Погружение в Лас-Вегас
  175. Баварское шоу
  176. Вы можете обрести бессмертие: придумывайте мифы
  177. Непревзойденное обслуживание
  178. Деловитость и шоу
  179. Влияние размаха
  180. Профессиональный сленг бизнеса в стиле шоу
  181. Пункт впечатлений
  182. Вход свободный
  183. Заключение
  184. Глава 15 Кулинарный бизнес
  185. Эмерил: шеф-повар и звезда бизнеса в стиле шоу
  186. " Железный шеф-повар": самое оригинальное кулинарное шоу
  187. Ресторан El Bulli: невиданные впечатления от обеда
  188. Copia: кулинарный бизнес встречается с кулинарным искусством
  189. Заключение
  190. Глава 16 Бизнес искусств
  191. Музейная эстетика времен бизнеса в стиле шоу: от Тутанхамона до Ice T
  192. Мотоциклы, высокая мода и карнавал
  193. Участие и торговые центры культуры
  194. Спонсоры, партнеры или расширение бренда
  195. Музейный бизнес в стиле шоу и возрождение города: эффект Бильбао
  196. Выговор Крензу
  197. Архитектура в стиле шоу в искусстве и бизнесе
  198. Диалог и отношения: восстановление Нижнего Манхэттена
  199. Заключение
  200. Примечания


Ваше впечатление от этой книги  


Полный текст книги (читать онлайн): Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений

Скачать эту книгу (2172k) в формате: fb2, epub, mobi, txt, html

close [X]

close [X]


Комментарии


Ваше имя:     Ваше впечатление от этой книги

Комментарий:


получать комментарии о книге Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений на e-mail

Код авторизации Anti spam Capcha