home | login | register | DMCA | contacts | help |      
mobile | donate | ВЕСЕЛКА

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


my bookshelf | genres | recommend | rating of books | rating of authors | reviews | new | форум | collections | читалки | авторам | add
fantasy
space fantasy
fantasy is horrors
heroic
prose
  military
  child
  russian
detective
  action
  child
  ironical
  historical
  political
western
adventure
adventure (child)
child's stories
love
religion
antique
Scientific literature
biography
business
home pets
animals
art
history
computers
linguistics
mathematics
religion
home_garden
sport
technique
publicism
philosophy
chemistry
close

Психология управления

Психология управления
Title: Психология управления
Author:Трусь Александр
Genre: psychology
Annotation:Анализируются предпосылки и факторы успешности деятельности руководителя, психологические особенности реализации им основных управленческих функций и оперативной (индивидуальной и групповой) работы с персоналом. Рассматриваются модели организационного построения, социально-психологические процессы и явления, протекающие в них. Предлагается широкий спектр управленческих и коммуникативных техник для эффективной работы руководителя и психолога в организационной реальности и с организационной реальностью. Приведены примеры из практики работы руководителей отечественных и зарубежных предприятий.
Адресуется студентам учреждений высшего образования по управленческим и психологическим специальностям. Будет полезно собственникам бизнеса, руководителям различных организационно-управленческих уровней, бизнес-тренерам и организационным консультантам.
Year:2014 г.
Table of Contents:

hide Table of Contents

  1. А. А. Трусь Психология управления
  2. Введение
  3. Глава 1. Психология управления как наука и область профессиональной практики
  4. 1.1. Психология управления в системе научных знаний
  5. 1.2. Психологическая грамотность руководителя: уровни, особенности, динамика развития
  6. 1.3. Психологические коллизии взаимодействия: люди с разных «планет» в одной организации
  7. 1.4. Собственник бизнеса и наемный руководитель: психологические факторы успешного взаимодействия
  8. 1.4.1. Профессиональный управленец
  9. 1.4.2. Причины вмешательства собственника в оперативную работу наемного директора. Как с этим быть?
  10. 1.4.3. Контрактинг – предпосылка конструктивности взаимодействия
  11. Вопросы для самоконтроля
  12. Глава 2. Руководитель – центральная фигура управленческого процесса
  13. 2.1. Профессия «Руководитель» в системе психологического знания
  14. Сравнительные характеристики областей менеджмента и руководителей, занятых в этих областях
  15. Управленческие роли по определению Г. Минцберга
  16. 2.2. Сущность деятельности руководителя
  17. 2.3. Содержание деятельности руководителя
  18. 2.4. Эффективность деятельности руководителя
  19. 2.5. Как становятся руководителями
  20. 2.5.1. Из рядовых сотрудников – в руководители
  21. 2.5.2.  Из предпринимателей – в руководители
  22. 2.5.3. Ошибки руководителя
  23. 2.6. Лояльность руководителя
  24. 2.7. Авторитет руководителя
  25. 2.7.1. Что такое «авторитет»?
  26. 2.7.2.  Работа руководителя по повышению авторитета
  27. 2.8. Масштаб личности руководителя
  28. 2.8.1. Пять типов масштаба личности руководителя
  29. 2.8.2. Механизмы развития масштаба личности руководителя
  30. 2.9. Ролевые позиции и маски руководителя
  31. 2.9.1. Теория ролей
  32. 2.9.2. Что такое маска?
  33. 2.9.3.  Управленческие маски
  34. 2.10. Индивидуальный управленческий стиль
  35. Вопросы для самоконтроля
  36. Глава 3. Организация как объект управленческого воздействия руководителя
  37. 3.1. Современная организация с точки зрения психологии управления
  38. 3.2. Организационные модели по Л. Константину
  39. 3.2.1. Модель «закрытой» организации
  40. 3.2.2.  Модель «случайной» организации
  41. 3.2.3. Модель «открытой» организации
  42. 3.2.4. Модель «синхронной» организации
  43. 3.3. Психологические границы в организационном взаимодействии
  44. 3.3.1. Понятие психологических границ
  45. 3.3.2. Соблюдение психологических границ в организационном взаимодействии
  46. 3.4. Психологические аспекты деятельности руководителя в условиях кризиса в организации
  47. 3.4.1. Кризисная типология
  48. 3.4.2.  Кризис первого года
  49. 3.4.3. Кризис трех лет
  50. 3.4.4. Кризис пяти лет
  51. 3.4.5. Кризис восьми лет
  52. 3.5. Организационные ценности
  53. 3.6. Борьба за организационную власть
  54. 3.6.1. Особенности проявления источников власти
  55. 3.6.2. Наличие общих организационных правил и права конкретного должностного лица (группы лиц) их устанавливать
  56. 3.7. Слухи в организации
  57. 3.7.1. Какие слухи бывают и откуда они берутся?
  58. 3.7.2.  Слухи как управленческий инструмент руководителя
  59. 3.8. Управление конфликтами в организации
  60. 3.8.1. Конфликт: что это такое?
  61. 3.8.2. Катализаторы конфликтов в организации
  62. 3.8.3. Руководитель как третейский судья в конфликтной ситуации
  63. 3.9. Корпоративный язык как отражение организационных ценностей и эффективный управленческий инструмент
  64. Вопросы для самоконтроля
  65. Глава 4. Профессиональное долголетие, саморегуляция и самосбережение руководителя
  66. 4.1. Жизнестойкость руководителя
  67. 4.1.1. Механизмы формирования жизнестойкости руководителя
  68. 4.1.2. Преодоление руководителем кризисных ситуаций: психологические факторы и стратегии
  69. 4.2. Ресурсы руководителя
  70. 4.3. Семья как ресурс руководителя
  71. 4.4. Таймменеджмент по Эрику Берну
  72. Вопросы для самоконтроля
  73. Глава 5. Подготовка руководителя к управленческой деятельности
  74. 5.1. Компетенциарный подход к подготовке руководителя
  75. 5.2. Компетенциарная модель современного руководителя
  76. 5.2.1. Руководитель как Личность
  77. Качества личности руководителя
  78. 522.  Руководитель как Управленец
  79. 5.2.3. Руководитель как Профессионал в предметной области
  80. 5.2.4. Уровни компетенций современного руководителя
  81. Уровни компетенций современного руководителя
  82. 5.3. Методы подготовки современного руководителя
  83. 5.3.1. Социально-психологический тренинг
  84. 5.3.2.  Управленческий консалтинг
  85. 5.3.3. Коучинг
  86. Вопросы для самоконтроля
  87. Глава 6. Психологические аспекты реализации управленческих функций
  88. 6.1. Функциональный подход к оперативной деятельности руководителя
  89. 6.2. Целеполагание – стержневая управленческая функция
  90. 6.3. Психологические особенности оперативного планирования
  91. 6.3.1. Типология задач и специфика их планирования
  92. 6.32. Техники решения «неприятных» задач
  93. 6.4. Постановка задач сотрудникам
  94. Постановка задач сотрудникам
  95. 6.5. Технология и психология делегирования полномочий
  96. 6.5.1. Что такое «делегирование полномочий»?
  97. Матрица Эйзенхауэра
  98. 6.5.2.  Личностные, организационные и средовые барьеры делегирования полномочий
  99. 6.5.3. Правила делегирования полномочий
  100. 6.6. Мотивация и стимулирование
  101. Категоризация сотрудников по критериям «мотивация» и «способности»
  102. 6.7. Реализация функции контроля
  103. 6.8. Выработка и принятие управленческого решения
  104. 6.8.1. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
  105. 6.82. Ошибки руководителя при принятии решений
  106. 6.8.3. Этапы работы руководителя по принятию рационального решения
  107. Вопросы для самоконтроля
  108. Глава 7. Индивидуальная и групповая работа руководителя с сотрудниками
  109. 7.1. Психологические особенности индивидуальной работы в системе оперативного управления
  110. 7.2. Обратная связь: как ее осуществить психологически грамотно
  111. 72.1. Сложности в осуществлении обратной связи
  112. 7.2.2.  Психологические аспекты реализации руководителем обратной связи с отрицательной оценкой личностных, профессиональных и иных способностей сотрудника
  113. 7.3. Дисциплинарные воздействия: их эффективная реализация
  114. 7.4. Технологические и психологические аспекты групповых форм управленческой практики
  115. Этапы совещания
  116. Вопросы для самоконтроля
  117. Приложение Как грамотно организовать и провести «мозговой штурм»?
  118. Организационные аспекты
  119. Правила «мозгового штурма»
  120. Первый этап
  121. Контрольная таблица Осборна
  122. Второй этап
  123. Литература
  124. Примечания


Rate this book  


Read this book now: Психология управления

Download (1131k) in formats: fb2, lrf, epub, mobi, txt, html
Купить книгу "Психология управления" на ЛитРес

close [X]

close [X]




Reviews


Enter your name:     Rate this book

Enter your comments or review:


получать комментарии о книге Психология управления на e-mail

Anti-spam code Anti spam Capcha